همه مقالات

فصل انتخاب: وفاق یا نفاق؟

شما مدیر محترم نسبت به نسل بعدی مسوولیت دارید، لطفا مسوولیت پذیر باشید! دوباره فصلی از انتخاب پیش روی ما قرار گرفته است. این بار بحثی است صنفی و تخصصی اما متاسفانه یا خوشبختانه هیچ انتخابی در کشور ما از سیاست زدگی و بازیهای پشت پرده بی بهره نیست. تاسف آنجاست که برای اکثر ما، + بیشتر بخوانید...

کرونا و توسعه یافتگی : اثرات و پی آمدها

مقدمه این مقاله در دو بخش به بررسی موضوع می پردازد: ۱-وضعیت موضوع توسعه یافتگی و جوانب سیاسی و ژئوپولیتیکی آن قبل از ظهور پاندمی کووید-۱۹ ۲-بررسی روند های محتمل بر امر توسعه یافتگی طی سال های ۲۰۲۱-۲۰۲۰ کرونا و توسعه یافتگی موضوع توسعه یافتگی ارتباط نزدیکی با مبحث جهانی شدن دارد، به طوری که + بیشتر بخوانید...

سر در برف چون کبک…

اندر احوالات ادعاهای بزرگ در صنعت دارو سالهاست که عباراتی تکراری از تصمیم سازان و تصمیم گیرندگان حوزه داروی کشور بخصوص در مورد تولید داخل می شنویم. اخیرا نیز گفتگویی با رئیس فعلی سازمان غذا و دارو در آخرین شماره مجله خبردارو خواندم که مشابه این ادعاها را در یک نشریه تخصصی که برای صاحبان + بیشتر بخوانید...

هیاهو برای هیچ؟_سه

نقدی بر یک گزارش در پی مطلبی که تحت عنوان گزارش سیاستی آسیب ها و فساد ها در نظام دارویی کشور که توسط جناب آقای دکتر کیومرث اشتریان، جناب آقای دکتر سعید سمنانیان و سرکار خانم محدثه جلیلی ، به درخواست وزیر محترم بهداشت پیرو انتشار نامه‌ای با امضای ۱۷ نفر تحت عنوان فساد ساختاری + بیشتر بخوانید...

گفتگو: تعامل همه جانبه

محمدمهدی بهکیش از اهمیت تعادل در دیپلماسی ایران می‌گوید... محمدمهدی بهکیش، اقتصاددان سرشناس معتقد است تجارب تاریخی حاکی از آن است که اتکا به یک قطب سیاسی در جهان وابستگی می‌آورد و باید در دیپلماسی تعادل ایجاد کرد تا بتوان از رقابت قدرت‌ها بهره برد. به اعتقاد بهکیش در جهان امروز یا باید مانند چین + بیشتر بخوانید...

هیاهو برای هیچ-1

حرف باد هوا نیست! مقاله ای که در تاریخ 7 مرداد 1396 در پاسخ به یک مصاحبه حول محور تولید و حمایت از آن، نوشته شد اما هرگز منتشر نشد! در اینکه در اختیار داشتن تریبون انسان را در وضعیت ویژه ای به لحاظ فیزیکی و روانی قرار می دهد شکی نیست. اما گاهی به + بیشتر بخوانید...

۴ تکنیک برای مواجه با انتقادات تند

همه ی ما برای بهبود و رشد بیشتر نیازمند دریافت بازخورد هستیم. اما گاهی مواقع این بازخوردها ممکن است به صورت انتقادهای تند و گاهی زننده مطرح گردد. معمولا اولین واکنش افراد به چنین بازخوردهایی شانه خالی کردن و فرار از موقعیت بوجود آمده است.آقای جوزف گرنی، که سالها تجربه ی تدریس و تحقیق در + بیشتر بخوانید...

هشت گام توسعه مهارت های رهبری

در اینجا می‌خواهیم ببینیم چگونه می‌توان مهارت‌های رهبری را توسعه داد: 1. باید بدانیدهدف چه شکلی دارد. صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی می‌کنند. همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر می‌رسند. پس یک رهبر الهام‌بخش باید چه‌کار کند؟ به همین خاطر + بیشتر بخوانید...

چگونه یادگیرنده بهتری باشیم؟

مهارت یادگیری را می‌توان یاد گرفت. افراد زیادی به اشتباه تصور می‌کنند توانایی یادگیری به هوش برمی‌گردد. برای آنها یادگیری یک ویژگی ذاتی مانند رنگ چشم است که به ژنتیک و وراثت مربوط می‌شود. اما همچنان این اختلاف نظر وجود دارد که آیا افراد یادگیرنده زاده می‌شوند یا نه؟ پس چرا اصلا باید در یادگیری مهارت + بیشتر بخوانید...

چگونه یک برنامه توسعه فردی (IDP) بنویسیم؟

برنامه توسعه فردی (IDP)، ابزاری است که به تسهیل توسعه فردی و حرفه‌ای کمک می‌کند. این برنامه اگر در بستر سازمان نوشته شود، یک تعهد دوجانبه میان کارمند و مدیر او بر سرِ فعالیت‌هایی است که می‌خواهند در جهت رشد انجام دهند. غالبا از IDP به عنوان روشی برای توسعه افراد استفاده می‌شود. سازمان ها + بیشتر بخوانید...

استانداردهای سالم تری برای همکاران خود وضع نمایید!

استاندارد کار/ استرس/ کار تیمی/ بهره وری وقتی کارمندان خود را مدام مشغول نگه میداریم و آنقدر سرآنها کار میریزیم که فرصت استراحت مناسب ندارند، طبیعی است که خلاقیت،‌علاقه و رضایت شغلی آنها به شدت کاهش پیدا می کند.خانم بریجید شالت،‌ روزنامه نگار و نویسنده ی مطرح آمریکایی در مقاله ی تحقیقاتی خود پیشنهاد می + بیشتر بخوانید...